災(zāi)害保險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)減量作為國家防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)體系的重要組成部分，在有效抵御重特大自然災(zāi)害與事故災(zāi)難方面發(fā)揮著重要保障作用。國家金融監(jiān)管總局在《關(guān)于財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)積極開展風(fēng)險(xiǎn)減量服務(wù)的意見》中明確指出，風(fēng)險(xiǎn)減量服務(wù)是財(cái)險(xiǎn)業(yè)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效手段之一，對(duì)提升社會(huì)抗風(fēng)險(xiǎn)能力、降低社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)成本具有積極作用。
截至2024年12月31日，據(jù)地方應(yīng)急管理部門報(bào)告，2024年各種自然災(zāi)害造成全國9413萬人次不同程度受災(zāi)，因?yàn)?zāi)死亡失蹤856人，緊急轉(zhuǎn)移安置364.5萬人次；倒塌房屋6.4萬間，損壞房屋83.2萬間；農(nóng)作物受災(zāi)面積1008.9萬公頃；直接經(jīng)濟(jì)損失4011.1億元。
相較于災(zāi)后補(bǔ)償，災(zāi)前預(yù)防更具現(xiàn)實(shí)價(jià)值。做好防災(zāi)減損工作，不僅有助于推動(dòng)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)行業(yè)從以轉(zhuǎn)移分散為主的風(fēng)險(xiǎn)等量管理模式，向風(fēng)險(xiǎn)減量管理服務(wù)模式轉(zhuǎn)型；還能促使行業(yè)從注重規(guī)模和增速的外延式增長，轉(zhuǎn)向更強(qiáng)調(diào)質(zhì)量和效益的內(nèi)涵式增長。
中科軟作為保險(xiǎn)科技領(lǐng)域的領(lǐng)軍ISV企業(yè)，將創(chuàng)新科技應(yīng)用與風(fēng)險(xiǎn)減量服務(wù)深度融合，以技術(shù)筑牢防線，守護(hù)民生安全，降低災(zāi)害對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的沖擊。
• 技術(shù)創(chuàng)新與生態(tài)協(xié)同
保險(xiǎn)科技的進(jìn)步是災(zāi)前預(yù)防、創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要驅(qū)動(dòng)力。中科軟在保險(xiǎn)與防災(zāi)減災(zāi)領(lǐng)域持續(xù)探索實(shí)踐，構(gòu)建了中科軟財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)防災(zāi)減損模型。
2025年4月，中科軟加入中國災(zāi)害防御協(xié)會(huì)，董事長左春出任中國災(zāi)害防御協(xié)會(huì)災(zāi)害保險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)減量分會(huì)副理事長。
技術(shù)的力量推動(dòng)保險(xiǎn)企業(yè)從 “風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者” 向 “風(fēng)險(xiǎn)管理者” 轉(zhuǎn)變，打破行業(yè)壁壘，凝聚強(qiáng)大合力，共同推動(dòng)災(zāi)害保險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)減量事業(yè)朝著專業(yè)化、規(guī)范化、科學(xué)化方向邁進(jìn)。
• 創(chuàng)新賦能防災(zāi)減災(zāi) 助力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力2025防災(zāi)減災(zāi)大會(huì)在杭州召開，大會(huì)致力于搭建“政產(chǎn)學(xué)研用”與金融保險(xiǎn)服務(wù)深度融合的交流平臺(tái)，圍繞“關(guān)口前移、科學(xué)應(yīng)對(duì)”主題，探討創(chuàng)新賦能防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)的路徑，推動(dòng)政產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新。
中科軟執(zhí)行高級(jí)副總裁王欣在大會(huì)上發(fā)表《科技賦能 災(zāi)害保險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)減量》主題演講，就行業(yè)內(nèi)防災(zāi)減損體系架構(gòu)設(shè)計(jì)提出獨(dú)到見解，并介紹了中科軟多年來在此領(lǐng)域的技術(shù)沉淀與創(chuàng)新探索成果：
1)全流程風(fēng)險(xiǎn)管控基座秉持 “全險(xiǎn)種、全過程、大應(yīng)急” 理念，中科軟完善參考模型，覆蓋災(zāi)害預(yù)防、預(yù)警、救援到理賠的全鏈條，為保險(xiǎn)業(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)框架。
2)AI+數(shù)據(jù)雙驅(qū)動(dòng)預(yù)警系統(tǒng)
融合先進(jìn)數(shù)據(jù)治理技術(shù)與智慧工坊 Maas 平臺(tái)，打造 “多維度災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)”，憑借“技術(shù) + 數(shù)據(jù) + 場景” 三重優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)管理從 “事后補(bǔ)救” 向 “事中干預(yù)、事前預(yù)防” 的躍遷，助力拓寬風(fēng)險(xiǎn)減量模式的落地。
3)風(fēng)險(xiǎn)管理模式升級(jí)
中科軟助力保險(xiǎn)公司推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理模式從風(fēng)險(xiǎn)分散轉(zhuǎn)移向風(fēng)險(xiǎn)減量升級(jí)，其巨災(zāi)減損可視化平臺(tái)以科技賦能，推動(dòng)傳統(tǒng) “承保 + 理賠” 邏輯向 “承保 + 賦能 + 減損 + 理賠” 的全新風(fēng)險(xiǎn)管理模式轉(zhuǎn)變。
中科軟通過在災(zāi)害保險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)減量領(lǐng)域構(gòu)建立體化、多元化的風(fēng)險(xiǎn)防線，積極融入國家防災(zāi)減損體系建設(shè)。憑借持續(xù)創(chuàng)新的技術(shù)手段，重塑風(fēng)險(xiǎn)減量服務(wù)理念，縮短服務(wù)時(shí)空距離，優(yōu)化服務(wù)模式，降低服務(wù)成本，提升財(cái)險(xiǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)減量服務(wù)的整體效能。
